Passiva Inkomstmetoder 2023 Om du är ett fan av vår blogg vet du redan att anställda är speciella för oss och därför har du lärt dig att de måste vara viktiga för ditt företag.
De anställda De är våra viktigaste immateriella tillgångar och därför är det nödvändigt att de får korrekt behandling från första dagen de går med i vår organisation, övervakar dem, uppmuntrar dem att fortsätta lära sig och uppmuntrar deras kreativa och innovativa förmåga att få ut det mesta av dem på samma tid. att de känner sig mer bekväma i sitt jobb och är motiverade.
Det kan intressera dig: 75 % av medarbetarna tror inte att de har en bra Onboarding i sin inkorporering… är det dags att ändra sättet att införliva våra nya medarbetare?
- vad är Medarbetarinnovation?
- Tips för att göra det framgångsrikt
- Exempel på framgångshistorier Medarbetarinnovation
Vad är Employee Innovation?
Det är säkert inte första gången som du hör eller läser frasen “vikten av vår anställda“Som vi har kommenterat ovan, här upprepar vi det mycket. Idag vill vi visa dig vad Medarbetarinnovation.
Konceptet är född i de företag som är dedikerade till teknisk innovation och lämnar sina kreativa processer i händerna på sina anställda, därför utvecklas alla innovativa idéer av deras anställda som är de som arbetar med dem varje dag.
De där idéer innovativa kallas Medarbetarinnovation. Varje anställd kan föreslå idéer eller göra kunskap tillgänglig för resten som hjälper eller förbättrar en kreativ process implementerad i företaget eller till och med för alla dessa processer utanför de interna, såsom kundservice eller hur man säljer i en fysisk eller online-anläggning.
Det finns många företag som ignorerar denna typ av idéermen de kan förbättra organisationens fördelar, inte bara i ekonomiska termer.
Tips för att göra det framgångsrikt
Här är 9 tips för att främja en filosofi i ditt företag Medarbetarinnovation:
Den första minuten räknas
han Medarbetarinnovation det fungerar aktivt. Det vill säga, vi måste ta hänsyn till idéer som föreslås till oss snabbt och effektivt kan vi inte säga till våra anställda att skicka oss förslag och falla “för döva öron”. Om vi gör det på det sättet kommer våra arbetare att sluta göra det eftersom de kommer att tro att vi inte ger tillräckligt värde åt det som har sagts.
aktivera utrymmen
Vi måste ha områden i vårt företag som uppmuntrar till skapande och kreativitet. Platser där de kan koppla av och prata med sina kollegor, alltid med tanke på att inredningen av platsen är mycket viktig för att glömma stress och ha kul och för att den anställde inte ska drabbas av den så kallade Burning out.
Det kan intressera dig: Bär på jobbet. Lär dig om utbrändhetssyndrom och hur du upptäcker det i tid i 6 steg
Skapande och distributionsfrihet
Vi kan föreslå mötestider för att uppmuntra anställda att prata och föra samtal. Vi kan också ge dem att vara mer flexibla med inträdestiderna, de som vilar… att det är de som fördelar sina arbetstimmar. Så länge ett bra jobb görs och presenteras på överenskommen tid och datum.
Alla idéer är värda
När en anställd föreslår en aning Det måste tas med i beräkningen, oavsett vilken avdelning de kommer från kan vem som helst överraska på ett totalt oväntat sätt. Vi måste visa entusiasm inför alla förslag så att medarbetaren förblir motiverad.
Därefter kommer skälen till varför det kan vara genomförbart att genomföra detta. aning, eller tvärtom, vilka skäl finns för att inte gå vidare. Vi behöver inte gynna alla idéer, bara studera dem väl och se vilka som kommer att göra driften av företaget mer lönsam.
Det är roligt men normalt sett kommer inte bra idéer från anställda inom samma sektor. Med andra ord, om vi vill förändra aspekter av HR-området kan det vara bra aning Jag är på FoU-avdelningen.
Främja din medarbetares kapacitet
Våra medarbetare måste ha kunskap om olika områden och erfarenheter utöver vad de lägger ner sin tid på vardagen.
Variation är viktigt och att ta sig tid för andra föreställningar som uppmuntrar din kreativitet är viktigt. Av denna anledning måste vi implementera i vårt företag, kurser, samtal obsociala fördelar som gör att du kan lära dig men också känner dig motiverad och belönad för det arbete som gjorts och den tid som investerats.
Det kan intressera dig: Livslångt lärande: Upptäck vad det är och dess 9 viktigaste fördelar
Gör det enkelt för dina anställda att bidra med idéer
Vi måste sätta få hinder när en medarbetare uttrycker sig. Han måste vara tillräckligt bekväm för att kommunicera vad han anser vara lämpligt. Annars blir det allt färre anställda som vill delta i den här typen av projekt eller någon som träder fram.
Vi kan ha ett schema där våra medarbetare kan be dig om en tid för att prata med dem på en mer avslappnad plats och utanför deras vanliga utrymmen.
uppmuntrar innovation
Redan från början måste det göras klart för arbetarna att de kan bidra idéer. Vi måste skapa en miljö där den samarbetande attityden och genomförandet av idéer original är lösningen för alla typer av problem. kreativitet och innovationoch mer om de kommer från din anställd eller kund måste de vara centrum för din strategi
Det kan intressera dig: Varför är det viktigt att utveckla Entreprenörskapande kreativitet i ditt företag? 4 fördelar du inte får missa
Vi kan ägna några sessioner per månad till brainstorming i våra lokaler, blanda anställda från olika avdelningar för att utbyta förbättringsåtgärder.
vara ett exempel
Som i alla organisationer måste ledaren vara ett föredöme, annars kommer förtroendet hos våra arbetare och kollaboratörer att kollapsa.
Som chef för företaget eller en avdelning måste du ha dina dörrar öppna för allt som dyker upp på ditt bord. Vi måste ha nykterhet och attityd för att tilltala vår personal. Vi kan inte skryta med att vilja skapa en bra atmosfär bland kollegor om du inte gör detsamma med dina anställda.
Vi måste alltid väcka förtroende, oroa oss för deras välbefinnande och alltid närvara med sympati.
Du kan ta en titt på den här videon där Matt Roddan, chef för personalavdelningen på ORC international, ett företag som bland annat ägnar sig åt hälsa och marknadsundersökningar.
Exempel på framgångshistorier för Employee Innovation
Inom området medarbetarinnovation finns det vissa fall som visar dess betydelse och de framgångar som en god utveckling av Medarbetarinnovation inom vår organisation:
- PLATS: Från företagets höga positioner beslutades det att skapa ett program som heter “Ideas SEAT”. Anställda skulle kunna föreslå förbättringar eller idéer i den som skulle optimera skapandeprocesser inom organisationen och/eller förbättra arbetsmiljön.
- Adobe Kickstart: Det kreativa företaget Adobe erbjuder sina anställda workshops om kreativitet och innovation av en varaktighet på 2 dagar för att utveckla sin kreativitet och om de har någon idé, utveckla den med en budget på 1 000 dollar och starta den.
- Ferrovial: ShuttleX är Ferrovials intraprenörskapsprogram för att lösa våra utmaningar genom att skapa multidisciplinära team där vi arbetar från idégenerering till att få validerade prototyper.
